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中国工程机械企业海外并购蜕变成蝶

编辑:佛山宏大科创机械技术有限公司  字号:
摘要:中国工程机械企业海外并购蜕变成蝶
近期,中国顶级工程机械制造商正在加快走出去步伐,海外收购不断书写新篇章。三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并购事件纷至沓来,看得人眼花缭乱。其实,海外并购由来已久,我们对此并不陌生,只不过倒退二十年,中国企业在跨国并购案例中往往扮演的是被并购的角色。如今,中国企业变成了主动的一方。专家表示,由我国工程机械制造商主导的跨国并购潮,是我国工程机械企业逐步成熟的标志,是中国经济全球化形势下企业发展的必然选择。

通过“走出去”实现壮大

近年来,美国经济的疲软与欧债危机的不断蔓延,为有准备的中国工程机械企业的海外并购提供了良好的契机。一部分企业抓住了这一机会,在工程机械发展竞争的浪潮中,为中国工程机械由“制造”向“智制”转变奠定了坚实的基石。

据普华永道在京公布报告显示:2011年中国企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。进入2012年,中国企业并购势头更加猛烈,很多收购对象都是全球一流企业。

有报道称,中国工程机械巨头的海外收购,并非仅仅拆除生产线运回国内,它们所追求的是品牌认知度和建立分销网络,并实现三年内将中国推上全球最大工程机械出口国宝座的目标。

目前,全球工程机械市场规模达1500亿美元,中国企业可以大施拳脚,走出去并夺取更大份额。2010年全球50大工程机械制造商中,中国制造商营收占比达15%,而2003年仅为1.6%。

据悉,徐工集团2011年在欧洲进行了两项收购,并正在寻求更大的海外资产,以实现2015年营收3000亿元人民币、坐上全球行业“探花”位置的目标。中国企业完成收购后的战略也发生了转变,如中联重科2008年收购意大利混凝土机械制造商CIFA时,保留了原管理和生产团队,成为第一家这样做的大型中国工程机械制造商。三一重工收购德国混凝土泵制造商普茨迈斯特,将在德国建立境外混凝土机械业务新总部。随着欧元区的经济不确定性加深,被收购企业的工作岗位得以保留深受大家欢迎。今后,中国工程机械企业的海外扩张步伐将继续加快。

海外业务的重要性日益凸显

按照“十二五”规划,到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元。而要实现这一快速增长,海外并购无疑将是中国工程机械行业做大做强的捷径之一。

不久前,商务部部长陈德铭在全国商务工作会议上表示,将“鼓励有实力的企业在全球范围内投资并购、整合资源,培育国际知名品牌,加大对民营企业‘走出去’的支持。”

为保障这一战略能够积极稳妥的实施,陈德铭还指出,未来我国将“加快与重要经贸伙伴的投资保护协定谈判,消除市场准入障碍,强化投资权益保护;加强对企业的风险提示,完善境外突发事件应急处理机制;指导企业应对海外反垄断审查和诉讼”。

在绝大多数的分析人士看来,鼓励有实力的企业在全球范围内投资并购、整合资源,培育国际知名品牌,对于正处在发展转型阶段的中国而言势在必行,且刻不容缓。

如今,金融危机和欧债危机阴云未散,欧洲大量企业面临产品销量下降、拖欠供应商货款与员工薪资甚至濒临破产的局面,这不仅调动了中国企业海外“抄底”的积极性,更为中国企业迅速提升综合实力、融入国际市场提供了不可多得的良机。

中联重科董事长詹纯新指出,2012年,中联重科的两大主题是变革和国际化。中联重科海外公司处于国际化的最前线,是公司全球业务的触角,实际上也是公司变革和国际化的交汇点,最能体现一个公司的管理水平和国际化水平。因此,应当成为公司管理变革和国际化的排头兵。海外业务是公司持续发展的两大增长极之一,这一定位一直没有改变,也不会改变,将来海外业务的重要地位只会越来越突显。
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